Can Do-Webinar: Die Projektfirma – Wie Projektmanagement Unternehmen verändert

Kostenloses Webinar des Projektmanagement-Lösungsanbieters Can Do am Mittwoch, 17. September 2014 um 11.00 Uhr

Die Zahlen sprechen für sich: Drei Viertel der Angestellten verbringen mindestens 30% ihrer Arbeitszeit in Projekten, mehr als ein Drittel aller im Büro geleisteten Arbeitsstunden entfallen auf Projekte und der Anteil der Wertschöpfung aus Projekten wird von 2% des BIP im Jahr 2007 bis zum Jahr 2020 auf 15% zunehmen. Projektmanagement setzt sich als Methode im Arbeitsalltag immer weiter durch – das spiegelt sich beispielsweise auch in den Projektmanagement-Zertifizierungen durch die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement wider: Waren bis Anfang 2010 erst rund 18.600 Personen durch die GPM im Projektmanagement zertifiziert, kamen in den letzten vier Jahren rund 14.000 Zertifizierungen hinzu.

Zwei von drei Unternehmen organisieren vermehrt auch Routinearbeiten als Projekte und mit der Verbreitung von projektorientiertem Arbeiten ändert sich die Unternehmensorganisation selbst. Projekte brechen die starre Linienorganisation und -hierarchie auf. Denn nicht nur abteilungsintern wird projektorientiert gearbeitet, sondern gerade auch unternehmensweit und unternehmensübergreifend. Für Projektleiter wiederum muss ein eigener Karriereweg im Unternehmen etabliert werden. Schließlich müssen sich die Projekt-Mitarbeiter vermehrt selbst organisieren und eigenständig arbeiten. Aber auch das Management ist einem Veränderungsdruck ausgesetzt: Die Unternehmensstrategie wird in Projekte übersetzt und diese Projekte werden dann in Portfolios gesteuert – möglichst transparent und nachvollziehbar.

Das Webinar „Projektfirma – Wie Projektmanagement Unternehmen verändert“ wagt einen Blick in die Kristallkugel und beschreibt den Unternehmensalltag von morgen: Teamfähigkeit ersetzt reines Hierarchie-Denken, Selbstorganisation und Lösungsorientierung der Mitarbeiter wird zur Kernkompetenz, Prozesse und Entscheidungen des Managements werden transparenter und müssen aktiver kommuniziert und vermittelt werden – das sind nur einige der Neuerungen, die Projektmanagement mit sich bringt.

Das Webinar „Die Projektfirma“ ist kostenlos und findet statt am Mittwoch, 17. September 2014 um 11.00 Uhr. Hier geht’s direkt zur Anmeldung.

Über Can Do:
Die Can Do GmbH (www.candoprojects.de), München, hat eine leistungsstarke und bewährte Projektmanagement-Software entwickelt, die Unternehmen bei der professionellen Realisierung von Projekten unterstützt. Die Software sorgt für mehr Transparenz in Projekten, ermöglicht einen optimierten Einsatz des Personals und erlaubt das Arbeiten mit realistischen Planungsmethoden. Darüber hinaus zeichnet sie sich u.a. auch durch umfassende Funktionen im Bereich Projektportfolio- und Budgetmanagement aus und vereinfacht die Abstimmung zwischen Projekt und Linie. Alle projektrelevanten Informationen werden stets in Echtzeit zur Verfügung gestellt.
Mit seinem erfahrenen Projektmanagement-Team bietet Can Do Beratungsleistungen und Interim-Management für Prozessoptimierungen und Projektmanagement an. Das Consulting-Team leitet auch die Implementierung und den Rollout der Can Do-Software und etabliert auf Wunsch ein Project Office beim Kunden vor Ort.
Das Projektmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde bereits mehrfach ausgezeichnet: 2014 wurde die Software jeweils in die Spitzengruppe („Best of“) beim Innovationspreis-IT („ERP“) und beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“) gewählt.

Kontakt:
Can Do GmbH
Christian Schneider
Corporate Communication
Implerstr. 26
81371 München
T: +49 89 / 512 65-101 / F: -500
christian.schneider@candoprojects.de

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